Fremskyndelse af informatiseringskonstruktionen er den uundgåelige tendens til at realisere den høje og dybe integration af industrialisering og informatisering. At støtte industrialiseringen gennem informatisering og hjælpe virksomheder med at bygge smarte fabrikker er den eneste måde at realisere modellen for bæredygtig udvikling og øge virksomhedernes kernekonkurrencefordel for at imødegå udfordringerne.
1. Smart fabrik realiserer fin udstyrsstyring
Realiseringen af et raffineret udstyrsstyringssystem er forudsætningen for at bygge en smart fabrik. Som en vigtig produktionsfaktor bør udstyr betragtes som hovedobjektet for virksomhedsledelse, især for virksomheder med tunge aktiver. Sikker, stabil, økonomisk og pålidelig drift af udstyr er grundlaget for virksomhedens drift. Derfor bør fokus for styring og kontrol fokusere på inspektionsstyring af udstyrspunkter, defektstyring, inspektion og vedligeholdelsesstyring for at realisere den fulde livscyklusstyring af udstyr og minimere drifts- og vedligeholdelsesomkostningerne for at forbedre pålidelighed af udstyr og optimere udnyttelsesgraden af udstyr.
2. Smart fabrik realiserer integrationen af produktionsprocessen
Sømløs integration af hele produktionsprocessen, fuld deling af information og fuld udnyttelse af data er det vigtige grundlag for produktionsprocessintegration. I produktionsprocessen er hver virksomhed i det væsentlige en uadskillelig komplet forretningskæde. Derfor er det nødvendigt at realisere den omfattende integration og forbindelse af information mellem virksomheder, fuldt ud overveje det interne forhold og logiske sammenhæng mellem virksomheder, realisere den sømløse integration af virksomheder gennem standardkontrol, proceskontrol og datakontrol, effektivt kontrollere vigtige knudepunkter og fuldt ud forbinde front- og bagenden af forretningskæden for at sikre den reelle gennemførelse af integrationen af produktionsprocessen.
3. Smart fabrik realiserer standardisering af virksomhedsledelse
Start med virksomhedsledelse, realiser transformationen fra empirisk ledelse til standardiseret ledelse. Etablere ensartede standarder og implementere dem i informationsplatformen gennem normer, systemer, forretningsformer, stamdata og forretningsprocesser, for at sikre en effektiv implementering og implementering af normer, systemer og forretningsprocesser. Gør samtidig fuld brug af informationsplatformen til at realisere samlet ressourceallokering fra det overordnede perspektiv, hjælpe med at optimere organisationsstrukturen og opnå formålet med at spare administrationsomkostninger og forbedre ledelsens effektivitet og fordele gennem procesforenkling, standardisering og problemfri forbindelse .
4. Intelligent fabriksanalyse og applikationsdata
Dataværdi realiseres gennem systematisk analyse og anvendelse. Fjernstyringssystemet for realtidsudstyr bruges til at levere dataunderstøttelse til produktions- og driftsstyring og kan samtidig imødekomme behovene for fjerndiagnose; Gennem historisk datamining og tematisk omfattende analyse kan dataene klassificeres, tælles, benchmarkes og analyseres, sikkerhedsproduktionsstyringsniveauet og ledelseseffektiviteten kan forbedres, og den omfattende udvikling og udnyttelse af informationsressourcer kan realiseres.
5. Smart fabrik realiserer videnskabelig beslutningsstøtte
Dataanalyseresultaterne giver støtte til den videnskabelige beslutningstagning af ledere på alle niveauer. Gennem slanke og standardiserede beslutningsstyringsværktøjer, KPI-styring, big data-søgningsapplikation og andre teknologier, giver ledelsestjenesterne realtidsdata til produktion og drift, beslutningstagning og analyse og understøtter den løbende optimering af produktions- og driftsaktiviteter ; Samtidig giver det ved at integrere interne og eksterne strukturerede og ustrukturerede data multidimensionelle, videnskabelige, nøjagtige og rettidige data, informationer, viden og beslutningsgrundlag for ledelse og beslutningstagning.
